Referinte Clienti
What they’re saying...
“Best exercises and instructor I have ever seen!”
• Laura Kistinger,
Ricoh Corporation
“Thank you. AWESOME!”
• Patrick O’Rourke,
Johnson & Johnson
“Full of energy... it was such a rewarding experience”
• Marilyn Stondt,
Farmers Insurance
“Your program was the highlight of our event.”
• Mike Litowkin,
Vivendi Universal
“You guys ROCK!!! It was AWESOME.”
• Eddie Broda,
Loma Linda Medical Center
“Thank you for exceeding our expectations!”
• Susan Shoemaker,
Southern California Edison
Toate Drepturile Rezervate
Team Solutions 2008
|
|
Sectiunea Abilitati de Vanzari
|
|
Pentru a avea succes în mediul de afaceri, persoanele implicate în activitatea de vânzare trebuie sa fie foate bine pregatite si informate, motivate, dinamice. Training-ul aduce o noua viziune asupra procesului de vânzare: "sa vinzi înseamna sa fii un artist al comunicarii". Este viziunea imbratisata de cei mai buni vânzatori.
Succesul în vânzari nu depinde numai de deprinderea si utilizarea unor tehnici specifice de vânzare, ci de flexibilitatea personala, de capacitatea de adaptare la modul de comunicare al clientului, de abilitatile de negociere si intelegere a mediului de business, de capacitatea de a identifica solutii win-win.
|
|
Sectiunea Sales Management
|
|
Planificarea, directionarea si controlul activitatii personalului de vanzari dintr-o unitate de business, incluzand recrutarea, selectarea, trainingul, echiparea, delimitarea sarcinilor, rutarea, supervizarea, plata si motivarea sunt sarcinile care se aplica managmentului fortei de vanzari ale oricarei companii
Managmentul vanzarii implica 3 procese care se completeaza: (1) dezvoltarea unui program strategic de vanzare; (2) Implementarea strategiei de vanzare; (3) evaluarea si controlul performantei fortei de vanzari. In formularea strategiei de vanzare, managmentul de vanzari presupune un numar de activitati precum: dezvoltarea procedurilor pentru managerii de zona/client, previzionarea cererii, cotatii si bugete; organizarea vanzarii; planificarea vanzarii; stabilizarea zonelor; prezentarea; In implementarea programului de vanzare, apar alte sarcini ale managmentului precum supervizarea, selectarea, recrutarea, trainingul si motivarea fortei de vanzari. In plus, implementarea presupune si dezvoltarea sistemelor de remunerare si a programelor de incetivare a personalului de vanzari. Indicatorii de performanta si evaluare, precum si a metodelor prin care aceste procese se realizeaza trebuie sa fie dezvoltate, utilizate, innovate astfel incat sa ramana competitive in sistemul dezvoltat si latura industriala.
Sunt managerii tai pregatiti pentru toate astea?
|
|
Sectiunea Abilitati Manageriale
|
|
Responsabilitatea si raspunderea managerilor vostri este activa in momentul preluarii segmentului de business sau al echipei si incepe sa fie productiva cand rezultatele pe care le produc actiunile lor sunt concordante cu nevoia de profit a companiei.Insa pentru a ajunge aici, au nevoie de solutii care sa ii contureze pentru schimbarea careia trebuie sa ii faca fata.
Vei gasi in sectiunea abilitati manageriale, propunerile noastre pentru managerii si afacerea ta.
|
|
Sectiunea Abilitati Interpersonale
|
|
Stim ca alegerea angajatilor vostri, si a angajatilor in general se face pe criterii foarte clare de experienta, abilitati, aptitudini, intr-un cuvant profil.Insa dinamica mediului de business, evolutia companiei sau chiar a dorintelor angajatului, necesitatea de a dezvolta noi oportunitati de afaceri, ridica problema adaptarii angajatului, ca resursa existenta, la toate aceste situatii, dar si a companiilor care trebuie sa isi atinga obiectivele propuse. Poti oferi afacerii si angajatilor tai, posibilitatea de a-si dezvolta abilitatile interpesonale si de a se adapta viziunii tale, apeland la programul nostru care sustine schimbarea ta.
|
|
Contact Live
Nr. Telefon: 021 3240315
Newsletter
Joburi Disponibile
Cautare
|
